建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨 潘华

发表时间:2019/4/25   来源:《基层建设》2019年第3期   作者:潘华
[导读] 摘要:建筑工程项目需要积极采用科学合理的施工技术,针对施工现场进行全面细致的管理,良好应对和处理建筑工程施工环节繁杂和资源浪费严重的情况,推进工程项目顺利实施并在规定工期内按时完成,拥有较高的建设水平。
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        摘要:建筑工程项目需要积极采用科学合理的施工技术,针对施工现场进行全面细致的管理,良好应对和处理建筑工程施工环节繁杂和资源浪费严重的情况,推进工程项目顺利实施并在规定工期内按时完成,拥有较高的建设水平。本文主要是从建筑工程项目施工技术分析入手,提出了一些现场施工管理方式,为全面提升建筑工程施工质量和建设水平提供一定借鉴。
        关键词:建筑工程;施工技术;施工现场;施工管理;策略
        引言
        市场经济深入发展,现代科学技术持续更新和进步,为当前建筑行业的稳定健康发展提供了重要的前提条件。城市现代化发展进程逐渐加快,建筑工程项目的数量和规模都在不断扩大,相应的对于施工技术、建设质量管理等方面都提出了较高的要求。
        1建筑工程施工技术
        1.1地基的处理工艺
        通常软土地基稳定性不高,承载力弱,在具体的施工过程中会发生不均匀沉降的情况。所以、在基础施工前首先要对地基做出相应的处理,一般的处理方法是垫层、四周加固,增加其稳定性和承载力。在施工过程中,要根据相关的施工标准进行施工,特别是符合施工工艺规范。施工工艺在各个施工环节中都起着至关重要的作用。要根据当地土壤特征、土质情况做出相应的地基处理,其土壤特征不同,则处理方式就不一样。地基是整个建筑物稳定性、安全性的关键,是整个施工环节中的重要一环。地基的处理方式还要考虑当地的环境。软土地基处理结束后,要经过相关的检测,确定各项数据符合标准后,才能进入下一道施工工序。这是确保地基质量的重要依据。
        1.2施工电气接零技术
        建筑项目的主要目的是满足人们的住房和空间需求,为人们平时的工作和生活提供一定的空间。随着社会经济的发展,人民物质生活水平的提高,人们越来越注重生活环境的舒适度。所以、在具体的施工过程中,首先就要考虑建筑物的安全性和实用性,这是满足人民需求的基础。在建筑物的设计过程和施工过程中,其相关工作人员要高度重视电气结构方案。尤其在施工过程中,施工员要把施工图和相应的电气图结合起来看,要把电气预埋件预留出来。在现实生活中,通常会出现内墙施工人员把电气预埋件堵塞的情况。建筑工程施工项目的相关负责人要提醒相关施工人员注意这个细节。电气接零结构设计是一项复杂的工作,不仅要参考所有建筑施工图,还要参考施工项目策划书,按照相关标准设计。既要考虑户型结构,也要考虑相关技术标准。现在很多建筑结构都是钢筋混凝土框架结构,每一个工作环节都紧密相连,而电气接零从一开始就贯穿整个建筑工程施工中。避雷是所有建筑物必须考虑的问题,特别是高层建筑,一定要从主体施工开始就要做好相应的避雷设施,可以有效避免其建筑物被雷击中。必须确保电气装置的质量,才能提高整个建筑物的稳定性和安全性。
        1.3建筑物的防水技术
        建筑物的防水技术是所有施工环节中最重要的技术之一。建筑物的防水技术要根据所选择的防水材料来决定。现在市场上主要的防水材料为卷材防水材料、混凝土防水材料等。卷材防水具有实用性强、效果好和价格低廉等优点,所以、现在的建筑物大多选择卷材防水。水是生命之源,但建筑工程施工中一定要高度重视防水技术,避免建筑物在以后的使用过程中出现漏水的情况。现实生活中经常会出现这样的情况,使用了几年的建筑物就出现漏水的现象,而且出现的位置主要是阳台的梁、板、卫生间。然而这些位置均是家庭用水最为集中的位置。所以、在施工过程中,必须做好这些位置的防水措施。其防水材料的选择必须符合国家标准,防水施工工艺必须符合施工技术规范。在正式施工前,首先要对防水材料进行检查,包括生产日期、保质期、相关指标等,并且要进行相应的实验,确认各项指标都达到标准时才可以进行施工。施工项目质检员要做好每天的质量检查工作,施工员要做好每天的施工日记,把出现的问题完全记录下来,通知施工人员在规定的时间内处理。

标准的防水工艺是建筑物总体质量的重要组成部分。不断强化对防水工艺的质量要求。要避免在有积水或者潮湿的环境中进行卷材施工,所以、在选择施工时间时,可以先看一下天气预报再确定施工日期。
        2现场施工管理的对策
        2.1撰写施工组织计划
        科学高效的施工组织计划是确保施工项目开工建设的重要基础,施工组织管理工作是整个施工过程的“牛鼻子”。在施工项目开始建设前,施工技术人员首先要进行勘察工作,其数据要多次检测保证其准确,误差要控制在一定范围内,按照一定的勘查数据进行定点,再按照招投标的方案进行再次确定。施工组织技术方案必须按照招投标的方案制定,整个现场施工作业必须以施工组织技术方案进行,切实保障整个施工项目按照一定的操纵流程进行施工。施工组织部计划包含了施工进度计划、材料采购计划、预算、工程概况等。施工组织计划不仅要全面,而且要细致,其中、重要的施工节点和施工环节是整个施工过程的“纲领”。施工组织计划也包含了各种施工技术标准和质量控制要点,是按照国家相关技术标准制定出来的。施工进度计划是从施工项目开工到完工所需要的时间综合,主要分为年施工进度,月施工进度,这是确保施工项目能够顺利完工的基础。
        2.2提高现场施工人员的专业性和综合素质
        近年来、随着城市化的进程和国家经济的发展,房地产市场也迅速发展起来。但我国大部分施工人员存在总体素质偏低的情况。由于总体素质偏低,导致现场施工管理困难。因为建筑行业从业人员大部分是从农村来到城里的务工人员,受教育程度相对较低。现实生活中,人们总会看到一个施工项目经常会出现各种问题导致整个项目停工,其中一个原因是大部分建筑施工从业人员总体素质偏低,另一方面、我国相应的管理制度没有建立健全,还没有形成一个系统化、工业化的流程。现场施工管理要实行“人性化”的管理,最基本的要保障底层施工人员基本权益,包括基本工资和五险一金等等。只有实行“人性化”的管理,才能提高管理效率,才能提高施工人员的积极性。建筑施工企业要建立相应的培训机制,定期组织施工人员进行相关培训,包括施工技术方面的培训,还有综合素质方面的培训。
        2.3建立相应的责任制度和奖惩制度
        建立相应的责任制度不仅有利于提高施工人员的安全意识、质量意识,还能发挥施工人员的主观能动性。责任制度就是明确自己的工作职责,并且对自己的工作负责,这是提高施工进度和施工质量的关键。现场施工管理落实相应的责任制度,有利于加强各个施工环节的联系,使所有的施工工艺成为一个系统性和完整性的工程,有利于施工总体效率的提高。建筑工程施工企业实行奖惩制度有利于提高施工人员的积极性,对于提高施工进度和施工质量有重大的意义。传统的现场施工管理没有实行奖惩制度,导致很多施工人员对于质量问题不在意,及时有人指出了质量问题也漠不关心,当着领导的面就及时处理一下,领导走了就不管,施工人员认为处理了也没有多大意义。而实行相应的奖惩制度就会提高施工人员的积极性。在项目施工过程中,要把责任制度落实到每个工作岗位上,保证每个施工环节和施工节点都有专人负责管理。
        结束语:
        对建筑工程施工技术进行优化和完善,并加强施工现场管理,虽然能从很大程度上提高工程施工质量,但是也给建筑工程管理部门提出了较高的要求,增大了管理工作困难以及工作量。所以,要加强施工技术创新和管理部门管理方法的创新,促进建筑行业更好更快的发展。
        参考文献:
        [1]周彤.浅谈建筑工程施工技术及其现场施工管理[J].建材与装饰,2016(51).
        [2]屈跃.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].门窗,2017(3).
        [3]黄钢琪.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].低碳世界,2017(7).
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