建筑机电工程的施工管理探讨

发表时间:2019/4/25   来源:《防护工程》2019年第1期   作者:黄辉本
[导读] 为了更好的保证建筑机电工程施工质量,就要做好机电技术管理等各方面工作,保证其对整个工程产生积极的影响。
  摘要:建筑机电工程与人们的生产生活密切相关,做好建筑机电工程的施工管理工作是保证建筑机电工程施工质量的重要前提,这就要求相关的施工人员不断提升自身的施工水平,结合工程实际情况,不断加强施工管理。
  关键词:机电工程;施工管理
  
  
  机电施工管理贯穿于整个建筑工程施工的全过程,是建筑机电工程的核心,为了更好的保证建筑机电工程施工质量,就要做好机电技术管理等各方面工作,保证其对整个工程产生积极的影响。
  一、建筑机电技术要点
  与普通的建筑工程施工相比,建筑机电施工技术要求更加专业,要点主要有:施工前对图纸、场地、机械、材料等多方面进行充分的考虑;在土建进行地板、结构施工时,电气工程必须对线 槽、剪力墙处的孔洞、桥架穿越楼板等进行预留、预埋工作,还要对动力、照明和智能化系统电气管线也要做好预埋工作;在进行墙壁的砌体时,对于从楼板引上或者是引下的管线,在满足设计规范要求的前提下,做好终端线盒的定位工作,还有明装线管和线槽、桥架在安装前的放线支架制安工作等。
  二、建筑机电工程的施工管理
  1、建筑机电施工技术的准备工作管理
  做好准备工作是保证工程顺利进行的重要前提,一方面有利于提升工程的施工质量,另一方面对于施工中出现的一些突发问题能够有效的应对。所以,为了更好的做好建筑机电施工技术的准备管理工作,项目经理要充分发挥好作用,召集相关施工技术人员召开会前会议,对工作进行科学部署,使得技术人员能形成统一的认识,熟知掌握合同文件、设计图纸、工期要求等,另外,专业技术人员还要深刻把握机电设计的相关原理,对设计过程的各个环节提前进行全面详细的了解,不断深化对机电工程图纸的设计,做好工程设备及施工材料的预算。只有充分做好机电技术前期的准备管理工作,制定相关的应急预案,才能有效避免一些问题的发生,例如,设计不合理导致的质量问题,漏电触电事故的发生等等。
  2、施工资源的准备管理
  在建筑机电工程的施工中,施工资源是不可或缺的组成部分,为了更好解决突发情况的发生,避免造成一些不必要的损失,施工资源的准备管理工作有如下几个方面:第一,在不影响正常工作或学习的情况下,并征得相关人员的同意,做好搭建工作,包括仓库、办公室、施工电源水源以及加工车间等等。第二,做好施工材料的采购。在进行施工材料采购时应该采取优中选优的采购方式,货比多家,以选购出质量优良并且价格相对合理的材料。与此同时,材料所花费的资金不应该超过整体工程资金的百分之八十。建筑企业不应该只注重自身的利益,不注重材料的质量而去采购价格低廉,质量较差的工程材料,这样不但会影响整个工程的质量,而且在工程后期验收时被认定为“豆腐渣”工程,而采取强拆,重修等行为,这不仅是对财力的考验,还是对人力资源的过度浪费。第三:建筑企业还应该准备一些材料以防备用,当在施工过程中,因为一些人为因素或者环境因素导致材料损坏或者需要重新修补时,这些备用材料就能够第一时间填补到这块空缺中,以保证工程建设的顺利进行。
  3、进度、工期、安全和成品保护方面的控制管理
  3. 1 建筑机电工程的进度控制管理
  在进行建筑机电工程施工时,建筑机电工程的进度控制管理就显得尤为重要。

在进行施工之前,建筑企业应该将整个工程分为相应的几个工程大块,并且对每个工程大块进行详细的划分,详细到每一处细节,并且制定严格日计划进度、周计划进度、月计划进度,并且要严格实施,如果在某一阶段因为一些因素而影响了进程,这就需要企业管理人员对员工进行督促,以确保将工程的实际进度与计划进度保持水平。
  3. 2建筑机电工程的安全控制管理
  在进行建筑机电工程施工时,建筑机电工程的安全控制管理则显得尤为重要。“安全重于泰山”这是每个建筑企业所需要的注重的。各企业应该加强对安全控制的管理,加强对员工的安全知识教育,增强员工的安全意识。与此同时,建筑企业还应该加强安全器械的建设,例如:灭火器,消防栓等。并且建筑企业还应该在施工场地建设紧急出口和紧急避难所,紧急出口和紧急通道内不得堆放任何杂物,以确保当事故发生时,施工人员能够及时进行逃跑和躲避
  4、建筑机电工程的质量控制管理
  在进行建筑机电工程施工时,建筑企业应该加强对工程质量的管理,工程质量的好坏反应了一个建筑企业的建设能力,也是对企业强弱的一种检验。在进行施工的过程中,建筑企业应该不定期派遣专业的监理人员,对施工现场的工程质量进行把控,并且监理人员要多方合作,并且深入基层,不能只关注建筑的外表建设,而忽略了内部建造,对工程质量的负责任,就是对企业负责任,更是对消费者负责任。
  5、建筑机电工程的施工环境控制管理
  环境保护作为当前社会上最关注的一个敏感话题,建筑企业也应该将其深入到工程施工现场。建筑企业需要将施工环境的破坏程度降低到最小,并且每天都应该进行施工现场的场地清理。与此同时,建筑企业还需要组建专门的清理部门,每天对施工环境进行监督和打扫,以保证环境不被破坏。
  6、施工人员素质管理
  由于建筑机电工程对技术水平要求非常的高,这就导致建筑单位在选择建设工人时,应该对其进行严格的考核,不得随心所欲,对施工人员的随意,就是对建筑的不负责任,对消费者的不负责任。但有些建筑企业只顾着自身利益,将工程进度放在第一位,对人员的素质培养不够上心。所以,建筑企业应该加大对建设人员工作意识的培养,提高建筑人员的素质。
  7、施工材料管理
  材料作为建筑机电工程中最基本的一个因素,对整个建筑机电工程的安全性起到决定性的因素。材料是国民经济建设的基础。在建筑电气安装工程中根本离不开品种繁多且性能各异的金属材料、陶瓷材料和高分子材料,以满足各个阶段对材料不同的需求。长期以来,人们在使用材料的同时,一直在不断研究、了解影响材料性能的各种因素和掌握提高材料性能的途径。近些年来,应高、新技术的提升,导致相应的新型材料、新型工艺大量的涌现。而传统材料和施工技术也在不断的提高更新。我们需要将建筑电工工程这一大工程分成若干个小工程,并确保相对应的每一个工程所需要的原材料能够及时供给,以保证工程的正常进行。
  结语
  建筑机电工程技术如今已经逐渐变得成熟,为了满足人们日益增长对生活质量的要求,工程企业还需要不断的进步和对技术的改进,只有这样,才能不断的提高企业的信誉程度,建造一个良好的施工环境。
  参考文献:
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  [2]黄志彬.建筑机电设备安装管理问题的几点思考[J].价值工程,2018(12).
  [3]陈骏.浅谈建筑机电安装工程施工管理[J].经营与管理,2018(5).
  [4] 洪专胥.浅析建筑机电工程的施工管理[J].城市建设与商业网点,2018(24).
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